新闻资讯

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  医疗美容门诊开办基本标准 

  2016-12-23 10:25:38 发表

  一、 床位和牙科综合治疗台（椅） （一） 床位应同时设有手术台2张以上，美容床4张以上，观察床位4张以上。 （二） 牙科综合治疗台（椅）  应设2张以上。 二、科室设置 （一）临床科室应设有医疗美容咨询室、医疗美容外科、医疗美容牙科、医疗美容皮肤科等专业科室。可设麻醉科、美容中医科。 （二）医技科室  应设手术室、药房、检验科、放射科、消毒供应室、病案室。 三、人员配置 （一

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  中医门诊设置审批全攻略

  2016-12-21 10:08:51 发表

  【受理部门】  中医门诊部审批大厅、卫生局    【受理过程】 1. 领取执照工商受理                       2. 申请人提交资料                          3. 卫生审批名称核准 4. 验资 5. 审核 6.书面通知  7.&nb

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  口腔门诊开办初期需要注意的几个误区

  2016-12-19 16:07:56 发表

        近期咨询口腔门诊开办需要注意哪些误区的朋友比较多，大家面临很多类似的问题，为了让我们的同行少走弯路，在此，把牙科门诊开办初期普遍遇到的一些问题，整理一下，推荐给计划开办或正在开办的朋友们。01 凭感觉选定目标市场      在牙科创业实践中很多同行在创业之前，看好了一个地方，感觉人流量大，消费比较高，牙科门诊不多，于是就付出很大的代价租了一家或多家门面，自己装修一下就开业了，经营很长时

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  整形美容认识误区的那些坑，你掉进去几个？

  2016-12-15 10:47:52 发表

  整形必读！盘点最常见的整形美容认识误区！生活水平的提高，燃起了人们追求美的愿望随之整形美容之风也越刮越猛一些广告的宣传做得相当有诱惑力“三天彻底袪斑”、“七天美白换肤”、“不变形，可终身保留体内”、“开刀不留疤痕”……夸大的概念炒作在整形美容市场屡见不鲜受虚假广告误导而上当的求美者不在少数 整形做美容其实就是冲动性的消费不少人也是经不起广告的诱惑盲目跟风去做了整形手术结果术后感到失望的或是留下遗憾的求

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  中医门诊诊所,才是中医未来的希望!

  2016-12-13 11:40:00 发表

        俗语说："西医看门，中医看人"。意思是说，选择西医治病，要找有实力的医院；选择中医治病，要找有实力的医生；西医的诊疗过程，从诊断、治疗到护理，分工极为精细，需多方面相互信任配合才能完成。而中医的诊疗过程，仅凭一个人就能独立完成。可以说，西医注重的是整体实力，中医强调的是个人修为。　　比如：患者心痛。看西医首先要有相应的检查设备，要有经验丰富的检验人员，而且，需要检验的项目可能远不止一项。其次，如果需

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  医疗美容这么火，具体是什么你造吗？

  2016-12-08 11:34:06 发表

         现在，很多女性为了漂亮，不惜重金，去美容院做各种手术。但很多人不知道，有些项目只能在医疗美容中才允许开展，在生活美容中开展则属于非法行医了。那什么属于医疗项目，什么属于生活美容项目呢?       医疗美容服务是必须经过卫生行政部门审批的医疗机构里才能够开展。而使用化妆品、保健药品来进行皮肤的护理或按摩则是生活类美容，不需经过卫生部门审批。　　 为了达到满意的治疗效果，患者和

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  中国为什么没有成长起来梅奥诊所那样的私立的非营利医疗机构？

  2016-12-06 11:27:52 发表

        中国古代很早就出现了私立医院，甚至早于公立医院；中国目前拥有全球最多的医院和医师数量——2014年中国拥有25860个医院，289万名执业医师（含执业助理医师）；中国还拥有全球规模最大的医院——郑州大学第一附属医院的病床数量达到7000张，随着新院区投入使用，病床数量将达到10000张。      但实际上，中国很难成长起来像梅奥那样的私立医院，因为中美两国采取的是两套截然不同的医疗体系。  &n

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  医疗机构疼痛科专业设置准入基本标准！

  2016-12-02 11:05:56 发表

  (一)医疗机构要求开展临床疼痛诊疗工作的二级以上（含二级）医疗机构可向核发其《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门申请登记疼痛科诊疗科目。医疗机构登记“疼痛科”诊疗科目后，方可开展相应的诊疗活动。疼痛科在《医疗机构诊疗科目名录》中为一级诊疗科目，疼痛科在医院属独立临床科室。(二)疼痛科内涵及业务范围疼痛科是运用临床、影像、检验、神经电生理和神经生化学等方法诊断，并运用药物、微创介入、医疗器械以及其他具有创伤性或者

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  没错，儿科诊所的风口已来！

  2016-11-30 10:48:50 发表

         分级诊疗、家庭医生签约制度等政策的催化下，诊所成为2016年整个医疗行业的一大关键词。作为行业细分，儿科诊所今年则在这一背景下迎来一波创业小高潮。       风险高、工作累、压力大、待遇差、医患关系紧张是儿科医生的现状，因此今年先后有多个儿科医生逃离公立医院投身民营医疗，或自己创业开诊所。       新开业的儿科诊所从模式上可以分为两大类：第一类以育学园

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  2年开20家，这家新型基础医疗连锁诊所如何野蛮生长？

  2016-11-28 17:09:19 发表

         2014年，强森医疗在西安开了第一家社区医疗诊所。到今天为止，这个数字已经变成了二十。同时，强森的市场也从西安扩大到成都。       强森医疗要做的事情远不止于此。他们的思路是，通过把优质的医疗资源下沉到更多社区，解决社区居民最后一公里的看病难问题，借此来构建基础医疗大生态。     “预计到明年年底，强森在西安铺设30家以上医疗机构，基本上覆盖西安所有的优质小区。覆

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  关于一些口腔门诊营销方法的思考

  2016-11-25 11:25:46 发表

         对于门诊因为他们门面小，实力弱，如果想做大起来并不容易。做一下宣传吧，怕人多了自己忙不过来，积压患者，没能力处理。不做宣传吧，门诊的访问量小，医生护士的工作时间得不到有效利用，资源浪费。　　那么就没办法了么？我感觉不！既然有市场就有销售方法，不要在家死等患者上门，主动搞一下活动。插几句：咱们门诊别是黑门诊，或者技术是在不行！别害人害己，自己弄坏了把别的医生的名誉声望拉坏掉！！这种医生鄙视之！　　转入正题。　

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  推广门诊电子病历，医生您赞成吗？

  2016-11-24 10:53:07 发表

         近日，安徽医科大学第二附属医院在门诊启用电子病历系统。推进电子病历系统给医院带来哪些变化，又面临哪些挑战呢？       洪女士是一位类风湿关节炎患者，在安医大二附院治疗已经3年多。近日，她再次来到风湿免疫科就诊。该院风湿免疫科专家钱龙教授详细询问了洪女士的病情，与以往不同的是，他不再拿笔在病历上书写，而是输入电脑。就诊结束后，医生直接把打印出来的门诊病历交给患者。翻看患者病

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  夜间门诊的潜在需求和实施挑战

  2016-11-22 11:41:26 发表

         在Latitude Health于今年8月到9月进行了针对个人用户对私立医疗服务的调研，用户表示出非常明显的对私立基础医疗机构提供夜间门诊的需求。       本次调研一共收集有效问卷408份。在这些用户中，41%为女性，59%为男性。在年龄分布上，26岁到30岁占34%，31岁到41岁占37%。71%的受访者拥有本科及以上学历。51%的受访者家庭年收入为10到30万人民币，43%位于北上广地区，62%有子女。    &n

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  门诊诊所设置之劳动人事关系改革是关键

  2016-11-18 11:19:00 发表

         在医生们看来，公立医院的院长们，或许是未来诊所新政落地的最大阻力所在。院长们还没发声，医生们就担心会遭遇或明或暗的“陷阱手段”。     “院长会担心，医生会不会把风险小、收益高的病人留给自己，把风险大的患者推给医院？原本在公立医院就诊的患者是否会被分流到医师诊所，从而削减医院的收益？”王辉说，一旦诊所的运营步入正轨，医生可能放弃公立医院的职位，院长们还将面临人才流失。   

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  在中国开一家私人门诊诊所难在哪？

  2016-11-15 11:52:32 发表

         2015年1月，在美国学习、工作了20年的李健华，在上海注册成立了一家公司。他有一个雄心勃勃的计划——打造国内“诊所界的星巴克”。       李健华所在的美国佰健势医疗集团，在美国已经建立了上千家的连锁诊所。在他看来，国内的诊所布局散乱、设备陈旧，医生的医疗服务水平也不高，标准化、现代化的连锁诊所更是凤毛麟角。按照最初的构想，国内首家“邻家诊所”将落户某直辖市。    &

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  诊所加速死亡的六大弊端！

  2016-11-11 15:35:56 发表

         诊所开展不仅仅是医术，还有口碑与传播，做一位好的医生不容易，但做一位好的诊所老板似乎更难，医术与经营都需要好好学习了解，望此文能给迷茫中的诊所老板们一些启发，诊所发展之路任重道远！1过度的商业化使患者对诊所产生信任危机       业内的许多调研都反映了同一个现象：患者对民营医疗机构明显不信任，一提起民营诊所，通常都会说“那是私人开的，就是为赚钱的”。遗憾的是，我们许多同行误读了患

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  中医真的会毁于中药吗

  2016-11-09 09:45:36 发表

         近日，中医药法(草案)第二次提请全国人大常委会审议，其中，对中药材种植养殖，草案增加规定，特别提到“加强地道中药材生产基地生态环境保护”“严格管理农业投入品使用”等等，这也让中药品质为许多病患所关注。一段时间以来，“中医将毁于中药”的声音不绝于耳，然而在业内人士看来，这种说法实在有点危言耸听。　地道中药材很难觅       “现在地道中药材实在太少了。”一位三甲中医院的药剂科主

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  医生创业难？他创业做医疗服务半年即实现盈利，三大秘诀！

  2016-11-07 15:08:18 发表

         大家都知道现在医疗创业艰难，开办线下诊所，成本高昂，回报周期长，短时间内很难盈利。但小儿外科裴洪岗医生花了不到3个月的时间，做到成本和收益基本打平，他是怎么做到的?创办怡禾健康，推出在线问诊       裴医生于今年3月1日发布《我辞职了》一文，引起了医疗界的很大反响（详情点击 网络大V之小儿外科裴医生辞职开诊所去了！（附辞职信））。当时裴医生已经是一个在网络上有很高知名度的医生，凭借着严谨

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  资本热度攀升，连锁全科诊所投资逻辑分析

  2016-11-04 11:51:49 发表

  第一、诊所设立标准：2010 年，卫生部印发《诊所基本标准》，对设立诊所的条件进行了规范。具体包括：一、人员：（一）至少有 1 名取得执业医师资格，经注册后在医疗、保健机构中执业满5 年，身体健康的执业医师。（二）至少有 1 名注册护士。（三）设医技科室的，每医技科室至少有 1 名相应专业的卫生技术人员。二、房屋：（一）建筑面积不少于 40 平方米。（二）至少设有诊室、治疗室、处置室。（三）每室独立且符合卫生学布局及流程。其中治疗室、处置室的使用面积均不少于

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  资本热度攀升，连锁全科诊所投资机会在哪？

  2016-11-03 12:10:23 发表

  随着基层医疗服务建设的不断加强以及鼓励社会办医政策红利的持续释放，社区医疗民营化程度迎来显著提升空间，连锁诊所也迎来广阔市场前景。从民营基层医疗机构的发展模式来讲，这其中面向城市社区的全科连锁诊所非常具有发展潜力。目前，民营诊所行业呈现规模小、连锁化率低、医疗水平参差不齐的局面，尚未出现具有一定市场地位的全国性连锁诊所龙头。全科社区连锁诊所会产生有一定地域壁垒特征，目前行业连锁化方兴未艾，竞争格局良好。  &

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  浅谈台湾医院管理之道

  2016-10-31 11:51:08 发表

  目前台湾私立医院占70%，公立医院占30%，与20-30年前比例正好倒置。医院向大型集团化转型，较大的私人财团投资兴建医院，医院建筑较为高档，人性化的管理服务理念贯穿于医院的每一个角落，内涵建设体现的淋漓尽致。考察归来，也感到我们医院建设尤其是质量控制方面所采取的措施还有好多路要走，医院温馨的就医环境，和谐的医患关系，融洽和睦的同志关系，细节上的完美管理均给我们留下了难忘的记忆。（一）医院管理方面　　（1）台湾医院无论大小，都非常重视流程合

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  开办门诊诊所的经营之路

  2016-10-28 12:02:53 发表

        中国目前有接近20万家诊所的存量，大致10万家诊所的缺口。那么未来的方向就有两个：一个是整合、改造、提高存量诊所，提高它们的服务能力和服务质量；另一个就是兴建新的诊所，增加基层医疗服务供给。从目前的形势来看，至少有4股力量在抢占诊所市场。互联网医疗      开办线下诊所其实还是需要投入相当的资金，对于大多数起步不久的创业公司难以负担。或者说，只有资金比较雄厚的互联网医疗公司，才

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  下一张蓝图：开办门诊诊所

  2016-10-27 11:52:20 发表

        最近，好像都在开诊所，或者都在讨论开诊所。曾经在医疗服务体系当中最不起眼的细枝末节，如今却登上了风口浪尖。诊所是怎么忽然成了人们的宠儿？      互联网医疗在诊所的蹿红过程中起到了推波助澜的作用。早期在线上商业变现走投无路的情况下，诊所被看成互联网医疗实现商业变现的路径。后来当用户获取变得非常困难和昂贵之后，贴近基层的诊所被寄希望成为流量的入口。再后来，丁香园创始人李天天的

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  诊所管理的“木桶定律”

  2016-10-26 11:51:05 发表

        诊所管理中有许多管理定律，每个诊所管理者的管理都是各不相同的， 如何让诊所正常健康的发展，这一直都是诊所管理者思考的问题，既要发展又要民生，看似不矛盾的背后充满了纠结与迷茫。诊所就像是一个木桶一般，它也是需要一定的管理定律的。      一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，即木桶定律，诊所也是如此。一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取

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  开办诊所须知：如何培训诊所团队

  2016-10-24 14:54:53 发表

         一个新成立的口腔诊所，店老板不仅得是一个技术精准的口腔医生，还得是一个出色的诊所管理者。但很多牙医在员工培训前后的管理方面并没有太多经验，对口腔管理者来说，想要撑起诊所的天地，就要有对员工管理的引导和制约。不知道怎么做、不知道要做什么、不知道标准如何，这三个不知道，直接影响了培训目标的达成及培训效果。一、系统思考，系统安排，全年计划       任何机构的发展都需要有持续性，连

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  就连这些大咖也在吐槽开办诊所审批流程，你也有过吗？

  2016-10-20 11:17:53 发表

        著名急诊科女超人于莺，多次吐槽开办诊所过程中遇到的种种难处。于莺说，主要是定位，还有选址，第三是政府手续，的确限制条件非常多，比如周围几百米不能有同类型的诊所，一定公里数之内不能有什么什么医院等，先暂时缓一缓，不能说放弃，可能将来市场成熟以后，我也觉得个人诊所挺好的。      于莺现在做的选择相对折中：和民营医院合作，她也说到周围很多人想开办私人诊所，而遇到的问题也是方方面面林林总总

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  诱惑那么多，美国医院是怎样协调与医生关系的？

  2016-10-19 11:57:03 发表

         医疗质量改善是医院管理永恒不变的主题，也是医院发展的基石。医生的参与在医疗质量的改善过程中不可或缺。美国医生执业流动性较强，既有受雇于医院的医生，更多的是从属于医生网络而选择在医院执业的医生。如何维护并协调医院与医生的关系并提高医疗质量，是美国医院面临的一项重要挑战。       位于德克萨斯州休斯顿市的赫曼纪念医院医疗系统(Memorial Hermann Healthcare System)是美国

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  下一个风口：巨头争相布局连锁诊所

  2016-10-17 12:09:54 发表

       “小病到社区、大病上医院”，这是新医改倡导的分级诊疗模式，也被视为缓解“大医院看病难”的重要手段。在社区卫生服务中心覆盖范围和服务能力有限，个体诊所难获患者信任的情况下，一种连锁化经营诊所的模式正在兴起。记者注意到，这种品牌化、规模化的连锁诊所，正试图撬开基层医疗的大市场。       大医院看病难，小诊所难信任。于是，一些人看到商机，开始布局连锁诊所。       近

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  门诊诊所经营管理之秘诀

  2016-10-13 11:19:46 发表

        社会办医如火如荼，口腔专业因其特殊性尤其受到资本的青睐，未来口腔市场将更加风云莫测，口腔机构的朋友，做好了准备如何应对了吗？现在是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，危机时刻在我们的身边，当然危机从来是相伴相生的。有危就有机。我们要不断挑战自己，达成自己最初的梦想。实现我们不同阶段的目标。认真的审视我们生存的内外环境，发现我们的优势劣势，知道我们的机会和威胁，谋定而后动，抓住机会，克服威胁，发挥优势，避

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  来，告诉你开一家门诊诊所的手续有多难办

  2016-10-12 11:16:27 发表

        近来，办门诊诊所这事儿挺火的。首先是平安健康“万家”诊所的消息传得很广，其次是丁香园的丁香诊所也进入了开业筹备和招聘阶段。我们经常说公立医院双向垄断，啥意思？意思就是公立医院又垄断医生，又垄断患者，但是在现行体制下大家又很难提升管理和服务，造成医生很虐心，患者很揪心（别说医改是世界难题，管理一家10000张床位的公立医院也是世界难题）。      所以在这种情况下，有很多有识之士就不想这么玩

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